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Ein optimiertes C-Teile-Management ist ein essentieller Faktor zur Erhaltung und Stärkung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit. Es unterstützt nachhaltig die betriebswirtschaftliche Zielsetzung der Reduzierung Ihrer Beschaffungs- und Prozesskosten.

C-Teile-Management betrachtet den Beschaffungsprozess, nicht den Preis der einzelnen Artikel. Um diese Abläufe im Unternehmen bestmöglich zu gestalten, entwickelte Möwius im Jahr 2000 eine abgestimmte Komplettlösung - das "shop-in-factory" System. Partner bei diesem Projekt waren die Freie und Hansestadt Hamburg, die Unternehmensberatung Mindach und ein bedeutendes Hamburger Industrie-Unternehmen.

Bei C-Teilen (z.B. Werkzeuge, Schrauben, Hygieneartikel) sind die Beschaffungskosten oft um ein Vielfaches höher als der eigentliche Wert des Artikels. Sie können hier mit dem Möwius shop-in-factory System Einsparpotentiale von ca. 20-30% realisieren. Die Prozess-Sicherheit in der Materialversorgung für Arbeitsvorbereitung, Produktion, und andere Fachbereiche ist dabei jederzeit sichergestellt und gilt als fundamentales Element in unserem System.

Unser shop-in-factory System bietet Ihnen u.a. folgende Wettbewerbsvorteile:
  • Beschleunigung der Beschaffungsprozesse
  • durch Reduzierung des Zeitaufwandes bei anfordernden Stellen
  • und Verkürzung von Lieferzeiten
  • Entlastung der Einkaufsabteilung
  • Standardisierung des Beschaffungssortimentes
  • Keine Lagerbestands- und Lagerhaltungskosten
  • Erhöhung des Servicegrads


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